A la suite de l’affirmation par Veolia de sa raison d’être, Veolia Asie s’empare de la démarche du groupe d’appropriation et de transformation dans l’ensemble de ses Business Units. La première étape est d'embarquer et d'animer une communauté de 25 Purpose Officers en Asie (le Purpose Officer est une personne en charge de déployer la raison d’être).
Comment mettre en mouvement ce collectif de 25 Purpose Officers ? Comment permettre aux Purpose Officers de devenir des catalyseurs du changement : déployer la raison d’être auprès des 18 000 collaborateurs de Veolia Asie, l’intégrer au cœur du business et des process de l’entreprise et en faire un véritable levier de transformation de l’entreprise ?
C’est tout l’objet de ce parcours distanciel en 3 étapes que nous avons co-construit avec Nina Cambadelis, Head of Purpose & Sustainability chez Veolia Asie. Au programme :
Étape clé dans l’appropriation et la mise en mouvement des Purpose Officers après un kick-off organisé début janvier 2021, ce parcours a permis :
« Avec Corporate for Change, Veolia Asie a pu créer les conditions d’envol de la communauté des Purpose Officers. Au travers de ce riche parcours d’intelligence collective, l’équipe a accéléré et renforcé son engagement pour incarner la raison d’être de l’entreprise. Une belle histoire qui ne fait que commencer !.»
Un environnement culturel complètement nouveau pour nous, source de riches apprentissages !
Une mission de Purpose Officer nouvelle pour tout le monde, nécessitant une forte adaptation tout au long de la conception et de l’animation en du parcours !
Une co-construction du parcours fluide, exigeante, agile et dynamique avec la cliente, sous le sceau de la confiance réciproque !
